Le premier échange est Offert. La suite est définie avec vous, selon le travail à réaliser.
Réserver mon audit (Offert)LA MÉTHODE
Vos process ne sont pas écrits. Vos données attendent « plus tard ». Chaque nouvel outil alourdit le travail.
La méthode DELTEA : cinq temps pour déployer l'IA sur des fondations propres.
Une discipline, pas une recette. Chaque temps prépare le suivant, et aucun ne s'invente sans le précédent.
Une méthode de mission. Un cadrage proportionné.
Les livrables décrits dans cette méthode concernent une mission dont le périmètre est défini avant engagement. L'Audit de situation Offert de 30 min est une première lecture, pas un audit approfondi ni un rapport complet. Si votre projet est déjà défini, nous cadrons ce qui est utile à sa réalisation.
Chaque système livré est accompagné de sa documentation, effectivement remise au client. Copiloter relie la transmission et la formation à la maintenance et à l'évolution : responsabilités, accès, priorisation, sauvegarde et reprise sont convenus selon l'accompagnement. Pas de permanence illimitée.
LE PRINCIPE
On ne déploie pas sur une carte qu'on n'a pas lue.
Chaque raccourci pris sur l'organisation ne disparaît pas, il s'accumule. Process jamais écrits, données qu'on rangera « plus tard », décisions repoussées : vous n'avez pas réglé le problème, vous l'avez différé. C'est la dette organisationnelle cachée, et le jour où vous branchez l'IA dessus, elle resurgit d'un coup. L'ordre des opérations est le seul antidote.
Vous êtes concerné si…
- Vous avez accumulé des process jamais écrits et des données « à ranger plus tard ».
- Vous repoussez des décisions d'organisation en attendant le bon moment.
- Vous voulez brancher l'IA, mais sentez que le terrain n'est pas prêt.
- Vos précédents projets IA ou outils n'ont pas tenu leurs promesses.
La plupart des organisations commencent par l'outil et finissent par le regretter : jusqu'à 80 % des projets d'IA échouent, deux fois le taux des projets sans IA (RAND, 2024), et 95 % ne produisent aucun retour mesurable (MIT, Project NANDA, 2025). La cause est rarement technique. Elle tient à l'ordre des opérations. DELTEA ne l'inverse jamais.
DELTEA applique d'abord cette discipline chez lui. Depuis le 25/09/2026, la référence documentaire du périmètre migré depuis Notion est un coffre Obsidian de fichiers Markdown locaux, synchronisé entre appareils, sources Notion gelées et export conservé. Ce que cela démontre : une source de travail explicite, des fichiers lisibles sans service unique, des procédures transmissibles et une possibilité d'export ou de reprise. Ce n'est ni une obligation d'installer Obsidian chez chaque client, ni l'affirmation que toute la chaîne IA est locale.
DELTEA avance toujours dans le même ordre : lire, décider, structurer, déployer, transmettre. C'est cet ordre qui sépare un projet d'IA qui dure d'un projet d'IA qu'on abandonne.
TEMPS 01 · DIAGNOSTIC
01 · Auditer : lire avant de recommander.
Bénéfice : Révéler les fragilités invisibles (process implicites, données dispersées, outils empilés, responsabilités floues) et distinguer un vrai chantier IA d'un simple sujet d'outil.
60 % des dirigeants craignent que leur organisation manque de plan et de vision pour déployer l'IA (Microsoft & LinkedIn, WTI 2024). On commence donc par lire le terrain, pas par choisir une solution.
Réserver un audit de situationLivrable du temps 01
Dans une mission d'audit approfondi, selon le périmètre convenu : une cartographie de situation, irritants, priorités, risques et dépendances. Ce livrable n'est pas celui de l'échange Offert de 30 minutes.
Diagnostic préalable sans engagement pour évaluer la maturité IA réelle.
TEMPS 02 · STRATÉGIE
02 · Cadrer : décider avant de construire.
Bénéfice : Prioriser les cas d'usage, qualifier la sensibilité des données et le niveau de souveraineté attendu, puis fixer le périmètre et les critères de réussite. Éviter la réponse prématurée par l'outil.
58 % des dirigeants de PME-ETI françaises jugent l'IA déterminante pour leur survie à 3-5 ans, mais seuls 43 % ont formalisé une stratégie (Bpifrance Le Lab, 2025). Cadrer, c'est se donner la feuille de route qui manque.
Livrable du temps 02
Un cadre de décision : cas d'usage prioritaires, périmètre et critères de réussite.
Arbitrage des opportunités selon leur impact direct sur la valeur métier.
TEMPS 03 · FONDATIONS
03 · Structurer : rendre l'organisation gouvernable.
Bénéfice : Écrire les process, identifier la source de référence, documenter accès et conservation, prévoir sauvegardes et export, puis choisir les outils qui servent ce cadre.
D'ici 2026, 60 % des projets d'IA qui ne reposent pas sur des données prêtes seront abandonnés (Gartner, février 2025). La structure des données conditionne tout ce qui vient après.
Voir le pilier Données & IALivrable du temps 03
Process écrits, chaîne de données organisée, règles d'usage explicites.
Base documentaire saine, étiquetée et protégée pour l'IA.
TEMPS 04 · CONSTRUCTION
04 · Déployer : automatiser sur une base lisible.
Bénéfice : Construire automatisations, agents et connecteurs utiles, sous cadre, par paliers de maturité maîtrisés. Vérifier les flux sortants et les engagements de chaque service avant d'y confier des données sensibles.
Plus de 40 % des projets d'IA agentique seront abandonnés d'ici 2027, faute de contrôles et de valeur claire (Gartner, juin 2025). On déploie par paliers, jamais en boîte noire.
Voir les systèmes agentiquesLivrable du temps 04
Automatisations et agents en production, documentés et sous contrôle.
Connexions aux outils, supervision humaine et règles d'action documentées.
TEMPS 05 · TRANSMISSION & SUIVI
05 · Copiloter : transmettre pour durer.
Bénéfice : Maintenir, documenter, ajuster, tester la reprise des données et transmettre. Éviter que le système redevienne implicite ou captif d'un outil.
D'ici 2030, 59 % des actifs devront être formés (WEF, 2025), et les collaborateurs formés à l'IA sont 1,9× plus susceptibles d'en percevoir la valeur (Microsoft, WTI 2025). Sans transmission, la meilleure architecture meurt.
Livrable du temps 05
Documentation vivante, montée en compétence des équipes, suivi dans le temps.
Documentation et transmission pour réduire la dépendance technologique ou au prestataire.
FAQ · LA MÉTHODE
Questions fréquentes sur notre méthode.
Faut-il déjà avoir un projet IA pour contacter DELTEA ?
Non. Vous pouvez partir d'une difficulté d'organisation, d'informations dispersées ou d'un processus qui vous bloque. L'Audit de situation Offert de 30 minutes apporte une première lecture. Si une analyse approfondie est nécessaire, elle fait l'objet d'une mission définie avec vous. L'IA n'est pas nécessairement la réponse à chaque difficulté. La mission « Audit approfondi et feuille de route » se prépare par un entretien de cadrage de 20 minutes Offert, puis une proposition sur devis.
Peut-on contacter DELTEA pour un projet déjà défini, sans recommencer un audit complet ?
Oui. Présentez directement votre projet par Contact. DELTEA examine le cadrage existant, les données, les accès et les contraintes utiles à la réalisation. Les vérifications restent proportionnées au projet : elles ne signifient pas qu'il faut réserver l'Audit de situation ou acheter systématiquement une nouvelle mission d'audit approfondi.
Et si notre organisation est encore floue ?
DELTEA peut aider à expliciter les responsabilités, les méthodes et la circulation de l'information avant d'automatiser. Le périmètre de cette structuration est défini à partir des difficultés rencontrées. L'objectif est de rendre le travail compréhensible avant de lui ajouter des actions automatiques ou de l'IA.
Comment est fixé le calendrier d'un premier déploiement IA ?
Le calendrier d'un déploiement dépend du périmètre, des données disponibles, des outils à relier et des validations nécessaires. DELTEA définit les étapes et les conditions de réalisation avec vous avant l'engagement sur la mission. L'Audit de situation Offert de 30 minutes ne vaut pas engagement sur une date de livraison.
Par Arnaud DANY, architecte IA · Lyon et toute la France. En savoir plus sur DELTEA.
Réserver mon audit (Offert · 30 min)